2020年12月27日，濮陽市華樂科技有限公司隆重舉行2021年績效目標(biāo)簽約儀式暨人事任命宣布大會。公司董事長張朝陽、總經(jīng)理陳珂、華和醫(yī)療公司總經(jīng)理徐林森、管理顧問李建強、財務(wù)總監(jiān)羅麗萍及各部門負責(zé)人參加了會議。本次會議由人力資源部經(jīng)理王輝主持。
     為進一步強化目標(biāo)管理意識，細化落實管理責(zé)任，以總經(jīng)理為首的公司核心團隊自上而下簽訂了2021年績效目標(biāo)責(zé)任書。面對2021年艱巨的任務(wù)，全體干部職工表現(xiàn)出共啟新征程的雄心與決心，將全力以赴，攻堅克難，全面實現(xiàn)公司2021年戰(zhàn)略目標(biāo)。

總經(jīng)理陳珂向董事長簽訂績效目標(biāo)責(zé)任書

華和醫(yī)療總經(jīng)理徐林森向董事長簽訂績效目標(biāo)責(zé)任書

銷售部總監(jiān)辜志宇向陳總簽訂績效目標(biāo)責(zé)任書

董事長會議講話

董事長指出，剛才人力資源部宣布了8位中層管理的人事任命，正式給予了你們工作的職務(wù)。這是一種 榮譽、是信任也是責(zé)任，希望你們珍惜榮譽、不辱使命、敢于擔(dān)當(dāng)，在本職工作崗位上做出成績，績效考核要遵守正向激勵的原則，就是要考出實績、考出層次，考出擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新勇氣和干事激情；今年，我們搶抓機遇，依據(jù)發(fā)展定位 要認(rèn)清形勢，以全局為重，把自己當(dāng)做推進公司績效考核管理的中堅力量 ， 將試行當(dāng)做完善和提升公司績效考核管理的一個過程，試運行只是起步，起步后根據(jù)運作效果不斷的提升和完善，使績效管理不斷適應(yīng)并符合公司實際需求，促進公司發(fā)展； 要突出結(jié)果應(yīng)用，激勵先進、鞭策后進。 考核要考出差距、考出正能量、考出干事創(chuàng)業(yè)的熱情和氛圍。要客觀公正地看待工作。通過考核查找不足，主動作為、奮起直追，推進各項工作爭先進位。

總經(jīng)理陳總會議講話

總經(jīng)理陳總強調(diào)，關(guān)于今年考核工作要  增強廣大職工的市場競爭意識、責(zé)任意識和安全意識，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的競爭機制； 強化措施，狠抓落實 。 工作目標(biāo)一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各 部門 領(lǐng)導(dǎo)回去后，要明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。要高度重視簽訂目標(biāo)責(zé)任書的重要性、嚴(yán)肅性，要認(rèn)真分析研究目標(biāo)責(zé)任書的各項內(nèi)容，要分解細化，落實到人，制定 出 可行 的策略行動 計劃，確保完成各項指標(biāo)內(nèi)容。 通過這種形式層層分解全年工作目標(biāo)， 傳遞工作壓力，做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。通過簽下的目標(biāo)責(zé)任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標(biāo)責(zé)任與本 部門 員工進行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責(zé)任的重要性，要讓 大家知道完成目標(biāo)是每個人的事，我們要同心同德， 共同努力 將 2021 年 預(yù)定目標(biāo)順利實現(xiàn)。